Categorie: Gratis tips

5 pijnpunten die teamwork saboteren en wat er tegen te doen

5 pijnpunten die teamwork saboteren en wat er tegen te doen

Hoe zorg je dat teamwork leuk blijft.

teamwork frustraties pijnpunten patrick lencioni teamchange samenwerkenAlleen ga je sneller, maar met een team kom je verder.

Ken je die uitspraak?

Vaak heb je geen keuze om het alleen te doen.

Je moet in een team functioneren om de organisatiedoelen te bereiken.

Maar ook is teamwork nodig om het concurrerende vermogen te behouden of zelfs te verbeteren.

Als de neuzen verschillende richtingen in wijzen, gaat dat ten koste van je effectiviteit.

Belangrijke opdrachten ga je dan missen.

Klanten gaan klagen of nog erger ze gaan naar de concurrent.

Met een goed samenwerkend team is het makkelijker om in jouw markt te domineren.

Veel leidinggevenden zijn het hier mee eens. Maar hebben bedenkingen of het ooit mogelijk is om het teamwork te verbeteren.

De oorzaken van slecht teamwork

Er zijn 5 pijnpunten die de oorzaak zijn van slechte teams.

Lees meer Lees meer

Waarom wordt slim omgaan met je tijd steeds belangrijker?

Waarom wordt slim omgaan met je tijd steeds belangrijker?

Slim omgaan met je tijd is niet vanzelfsprekend

slim met tijd omgaan klokkkenHoe komt het dat je vaak achteraf pas voelt dat de klus die je hebt afgerond niet de juiste is geweest?

Waarom vergeten wij, bij het kiezen van een volgende taak, de lange termijndoelen?

Wanneer je bekend bent met onderstaande tips, weet je beter dan ooit wat je moet doen om slimmer met je tijd om te gaan. Bovendien heb je straks door, hoe je veel gemakkelijker slimmer omgaat met je tijd. En ga je merken dat je meer voldoening en plezier in je werk zal ervaren.

Lees meer Lees meer

7 Goede voornemens die wel realiseerbaar zijn

7 Goede voornemens die wel realiseerbaar zijn

Goede voornemens moeilijk?

Rond de jaarwisseling hoor je om je heen goede voornemens.

Word je ook regelmatig gevraagd wat je goede voornemens zijn voor het nieuwe jaar?

Wil jij ook meedoen met deze traditie? Dan heb ik hier een aantal goede voornemens die je niet moet doen, maar juist moet laten.

Grote kans dat

Lees meer Lees meer

Subliem functioneringsgesprek door timemanagementvaardigheden, 10 tips

Subliem functioneringsgesprek door timemanagementvaardigheden, 10 tips

Wil jij ook een goed functioneringsgesprek?

Werk je in een organisatie waar je periodiek wordt beoordeeld?

En ben je dan zenuwachtig voor een beoordelings- of functioneringsgesprek?

Dat is nergens voor nodig als je de, in dit artikel beschreven, rode draad van het gesprek zelf in je achterhoofd houdt.

Deze rode draad kun je zelf in het gesprek sturen, zonder dat je leidinggevende hier iets van merkt.

Het is erg eenvoudig.

Lees meer Lees meer

Hoe maak je een goede planning ondanks onvoorzien zaken?

Hoe maak je een goede planning ondanks onvoorzien zaken?

Hoe maak je een realistische planning?

Komen jouw planning altijd perfect uit?

Meestal lopen planningen uit.

De ideale situatie is dat je jouw planning van beschikbare uren per week vooraf compleet invult. Dit is natuurlijk wel ideaal maar is geen realistische planning.

Mijn tandarts houdt altijd rekening met ongeplande spoedconsulten in de planning. Als ik mijn reguliere controle wil plannen kan ik pas over vier weken terecht.

Heb ik acute kiespijn door een tandontsteking, dan kan ik meestal dezelfde werkdag nog langs komen. In de planning van mijn tandarts is altijd een bepaalde hoeveelheid tijd gereserveerd voor acute hulp.

Lees meer Lees meer

Tijdsdruk op het werk? 10 tips om dit te verminderen

Tijdsdruk op het werk? 10 tips om dit te verminderen

Tijdsdruk en stress op het werk

Is tijdsdruk een gevoel dat je de afgelopen tijd vaak ervaart? Lukt het maar niet om de stress op het werk te voorkomen?

Het voelt moedeloos om steeds maar weer opzoek te gaan naar methodes om effectiever met je tijd om te gaan.

Zoals slimme tools en handvatten om de tijdsdruk beter hanteerbaar te maken.

Lees meer Lees meer

Begin met het einde voor ogen. De gewoonte om je effectiviteit te vergroten met Stephen Covey’s Eigenschap 2

Begin met het einde voor ogen. De gewoonte om je effectiviteit te vergroten met Stephen Covey’s Eigenschap 2

Start met het einde in zicht

stephen covey effectief leiderschap begin einde ogen gewoonteStephen Covey schreef in zijn boek “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” over de gewoonte om eerst te beginnen met het bepalen van het uiteindelijk resultaat.

Deze gewoonte om eerste voor ogen te houden wat de gewenste situatie is, is één van de zeven eigenschappen om nog effectiever te zijn.

Lees meer Lees meer