Prioriteiten stellen met de Prioriteitenmatrix! Urgent versus Belangrijk betekenis en uitleg
Prioriteitenmatrix van Eisenhower. Help, ik haal urgent en belangrijk door elkaar!
Prioriteiten stellen met de timemanagement-matrix methode van Eisenhower en Covey, hoe doe je dat?
Het missen van deadlines op je werk is een pijnlijk onderwerp bij je functioneringsgesprek, slecht voor de relatie met je collega´s en klanten.
Hoe vaak hoor je niet “Je moet je focussen” als je klaagt dat je je doelen niet bereikt?
Wat moet je met een dergelijk generiek advies?
Kijk dan eens naar het model met de kwadranten van de timemanagement prioriteitenmatrix van Dwight Eisenhower en Stephen Covey. Nog interessanter hierbij is het boek van Covey. De 7 Eigenschappen van Effectief Leiderschap. Daar vind je in hoofdstuk 3 de “Belangrijke zaken eerst.” een uitgebreide uitleg van deze tijdmanagementmatrix.
Eerst even duidelijkheid geven over wat nu urgent is en wat nu belangrijk is.
Goed je tijd beheren vergt een accurate planning.
Je kent die dagen wel, dat tijd voorbij vliegt.
“Alleen ga je sneller, maar met een team kom je verder.”
Hoe komt het dat je vaak achteraf pas voelt dat de klus die je hebt afgerond niet de juiste is geweest?
Ben jij ook nerveus voor een functionerings- of beoordelingsgesprek?
